金隅集团党委书记、董事长曾劲一行莅临天津建材集团调研指导 -澳门pg电子游戏

7月15日，金隅集团党委书记、董事长曾劲一行莅临天津建材集团调研指导。

调研中，天津建材集团党委书记、董事长安志强，总经理江海汇报了公司上半年经济指标完成情况、混改后公司发展现状、下一步工作思路和各专项工作开展情况。

曾劲对天津建材集团混改三年来“止血止损”工作成效给予了充分肯定，并提出具体工作要求。

一要驰而不息进一步增强去风险能力。随着“三降一减一提升”专项工作的开展，天津建材集团已高质量完成了上半年目标任务，下半年仍要加大力度防控风险，特别是待扭亏企业、待退出企业、待处置资产及重大案件等潜在风险，妥善做好解决，降低国有资产损失。

二要发挥自身优势探索发展新模式。环渤海金岸是天津建材集团多年实物资产运营的优秀成果，积累了丰富的实体建材家居建材零售卖场运营经验。还要不断开拓经营发展新模式，一方面充分做好市场调研和预判，积极开展工程类装配饰服务业务，推动传统b2c模式向b2b模式拓展；另一方面，探索轻资产输出管理路径和受托式发展新模式，利用集团在全国各地的投资物业，走出天津市开辟新市场，不断扩大“环渤海”品牌影响力，把多年形成的运营能力变成可复制、可扩展的经营实效。

三要优化运营机制拓展网络货运规模。要运用好网络平台整合社会资源，适应市场竞争形势，不断完善运营机制，通过提升满意度提升自身竞争优势。通过与市场中同类型企业或优势互补企业加强合作，扩大业务发展空间，保持稳定发展，形成利润随业务规模稳步增长态势。

四要明确重点做好资产盘活和贸易业务。对自有土地开发，天津建材集团与地产集团要明确分工，做好配合。贸易业务要在实体商业和网络货运业务的基础上，在严控风险的前提下，适当控制贸易规模，确保运营发展安全。

金隅集团党委常委、纪委书记、监察专员谷守元，党委常委、地产开发集团董事长张晓兵，总经理助理、运营与信息化管理部部长胡娟，总经理助理、地产开发集团党委书记、总经理程洪亮等金隅集团领导及总部相关部门负责人陪同调研，天津建材集团全体领导班子成员参加调研。